Fuera las empresas de la sanidad

Video. 2. Gestión Pública. Fuera las empresas de la sanidad

 
Gran número de estudios1 demuestran que ser atendido en un hospital privado, con ánimo de lucro, aumenta las probabilidades de muerte respecto a ser atendido en un hospital público en: – Un 2% en adultos

– Un 8 % en pacientes crónicos

– Un 9,5 % en recién nacidos
Esto es debido, por una parte, a que en los modelos privados hay menor número de trabajadores por cama, y por otra a que se incentiva a los profesionales (fundamentalmente a los médicos) económicamente para que reduzcan el gasto; es decir, el hospital pasa a ser un negocio más y deja de ser un servicio público.

Pero no sólo es peligroso privatizar los servicios “sanitarios” (medicina, enfermería, …), sino que poner en manos privadas los mal llamados “servicios no sanitarios” (limpieza, cocinas, esterilización, ….), también deteriora la calidad de la asistencia. Está demostrado que ceder la limpieza de los centros sanitarios a empresas privadas incrementa las infecciones y provoca un aumento de las muertes, que se podrían haber evitado fácilmente.

Lo dicho tiene que ver con la “lógica empresarial”: el principal objetivo de los hospitales con ánimo de lucro es repartir beneficios entre sus accionistas y, en sanidad, los “beneficios” sólo pueden salir de la reducción del número de profesionales y/o de la peor atención a los pacientes (altas prematuras, deterioro de los cuidados, menos gasto en farmacia o en pruebas…). Si hay beneficios económicos será a costa de la salud de los pacientes.

Desde hace años, con gobiernos de diferentes colores políticos, estamos asistiendo a un proceso de cierre de centros públicos y apertura de hospitales privados.

Con nuestro dinero se paga a los centros privados por realizar las actividades “rentables” (pruebas diagnosticas, operaciones sencillas, …), reduciendo el presupuesto de los centros públicos que se siguen encargando, cada vez con menos medios, de los pacientes y procesos costosos y complejos.

¡¡ Están convirtiendo la salud en un negocio y traspasando nuestro dinero a bancos, aseguradoras, constructoras, ….. !!

Ahora preparan un nuevo modelo de privatización. Se trata de “ceder” la gestión de los centros sanitarios públicos a los propios profesionales, que podrán llegar a constituir microempresas (las llaman Unidades de Gestión Clínica), con los mismos objetivos de negocio que cualquier empresario. Este modelo es igualmente inaceptable.

Que el ahorro se consiga escatimando recursos de la correcta atención a un paciente, es inadmisible, tanto si lo hace una empresa como si lo hace un médico.

Es tiempo de organizarse, si no defendemos nosotros mismos la sanidad, nos la robarán.

 ¡¡ Derogación de la ley 15/97 y todas las normas que permiten la privatización !!

“Cuando el LUCRO entra por la puerta,

la SALUD sale por la ventana”

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La Plataforma contra la Privatización de la Sanidad denuncia las “continuas políticas de recortes y privatizaciones” del Gobierno de Aragón

Dom May 18 , 2014
Share on Facebook Tweet it Email Share on Facebook Tweet it Email La Plataforma contra la Privatización de la Sanidad denuncia las “continuas políticas de recortes y privatizaciones” del Gobierno de Aragón Enviado por AraInfo | Achencia de Noticias d´Aragón el 17 mayo, 2014 Pin it Email https://intersindicalaragon.org/2014/05/18/445/#U2FuaWRhZC1wdWJ La plataforma contra la privatización de la Sanidad de Aragón denuncia las “continuas políticas de recortes y privatizaciones que esta llevando a cabo el Gobierno de Aragón en el área rehabilitación funcional neurológica”. Para la plataforma, “la precarias condiciones en que se encuentra dicho servicio, el insuficiente ratio de centros públicos, insuficiente ratio de profesionales en los centros, la externalización a fundaciones privadas, sumado a la interminable lista de espera y la masificación de pacientes en los servicios de rehabilitación, esta teniendo consecuencias catastróficas para la salud de los pacientes”. Entre estas consecuencias la plataforma apunta el “insuficiente tiempo de rehabilitación funcional intra-hospitalaria y ambulatoria; tiempos de espera excesivamente prolongados entre el alta hospitalaria y el inicio de la rehabilitación ambulatoria; prematuras altas de rehabilitación ambulatoria; insuficientes de servicios de acompañamiento y de adaptación funcional en el hogar para los pacientes que así lo requieren, que son la mayoría; y seguimiento insuficiente en los […]
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